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監理在第一次工地會(huì )議上的發(fā)言綱要,說(shuō)話(huà)態(tài)度和方式

欄目:專(zhuān)業(yè)資訊 發(fā)布時(shí)間:2023-03-01 來(lái)源: 貓貓監理 瀏覽量: 1184
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第一次工地會(huì )議是我們和甲方、施工單位,有時(shí)候還有分包單位、設計單位的第一次正式見(jiàn)面。

監理在第一次工地會(huì )議上的發(fā)言綱要,說(shuō)話(huà)態(tài)度和方式

原創(chuàng ):貓貓監理 2023-02-13 14:00 發(fā)表于廣東

第一次工地會(huì )議是我們和甲方、施工單位,有時(shí)候還有分包單位、設計單位的第一次正式見(jiàn)面。在會(huì )議上,我們可以從管理和技術(shù)兩個(gè)角度發(fā)言。

首先從管理上,我們要明確我們的角色定位,和各參建單位在項目中的協(xié)調配合方式,包括監理例會(huì ),涉及到簽字審批的管理程序,如簽證、變更,指令性文件的簽發(fā),如監理通知單、工程暫停令、監理報告。

技術(shù)上,我們要針對項目特點(diǎn),提出項目特別要注意的質(zhì)量和安全控制點(diǎn),可以從分部分項工程出發(fā),也可以特別針對工序提出要求。這些要求應該包括我們監理希望執行的檢查流程,以及需要施工單位提供的方案和節點(diǎn),并示警項目是否存在危大工程、程度是否達到要進(jìn)行專(zhuān)家論證的程度。

最后,由于第一次工地會(huì )議是在正式開(kāi)工前召開(kāi)的,我們要復盤(pán)現有的工作條件距離正式開(kāi)工還欠缺哪些內容,抓住第一次工地會(huì )議的機會(huì )提出相應的要求。具體欠缺什么,一方面我們要在會(huì )議之前,熟悉現場(chǎng)情況和其他施工準備情況,另一方面,我們要在會(huì )議上,注意聽(tīng)施工單位相關(guān)方面的回報,如果對方已經(jīng)在準備了,我們可以提出相應準備工作的驗收要求。如果對方已經(jīng)完成了,我們卻不知道,我們可以根據需要提出需要監理進(jìn)行檢查的項目要求。

特別的,我們要注意,第一次工地會(huì )議不同于監理例會(huì ),第一次工地會(huì )議不是我們主持的,而是業(yè)主主持的,我們不需要把控會(huì )議的進(jìn)程,也就不需要要求其他參建單位的發(fā)言?xún)热荨N覀円屑汃雎?tīng)其他人的發(fā)言,挖掘別人談話(huà)的重點(diǎn),這一般代表了他們看重項目的重點(diǎn),這將有利于我們后續的管理。

下面,我針對上文總括性的要點(diǎn),具體分開(kāi)展開(kāi),大家可以以我的文章參考作為自己發(fā)言的提綱。

多嘴說(shuō)一下,我之前看過(guò)一些第一次工地會(huì )議的發(fā)言稿,內容太長(cháng)、太繁雜,講話(huà)過(guò)于官方,通篇講規范,其實(shí)對項目不具備針對性,自身的工作重點(diǎn)也無(wú)法體現。一些監理抱著(zhù)監理規范在第一次工地會(huì )議上從頭念到尾的做法更加不可取。既然是開(kāi)會(huì ),還是要有一定的發(fā)言技巧。

角色定位

針對不同的甲方類(lèi)型,我們在項目中的角色定位會(huì )有稍有區別。有的項目,甲方有自己的工程部、項目經(jīng)驗也比較多,他們對項目的管理有很多自己的想法和要求,我們就主要是一個(gè)輔助、配合和補充性質(zhì)的管理。在會(huì )議上,你就要捕捉甲方代表的發(fā)言,在你自己的發(fā)言中,進(jìn)一步強調甲方剛剛提出的一些管理程序,并把自己的角色放進(jìn)去,說(shuō)明在這其中,你會(huì )輔助甲方進(jìn)行哪些方面的管理。然后在甲方發(fā)言的基礎上,補充提出我們自己這邊的要求。

有的項目,甲方經(jīng)驗比較少,那監理就還需要具備項目管理的能力,在角色定位上就要讓自己更加占據項目的主動(dòng)權,要主動(dòng)提出項目的完整的管理程序,以及需要各參建單位的配合的要求。

當然,無(wú)論是哪種角色定位,該走的流程、該卡的節點(diǎn)我們都不能放松。

開(kāi)工準備檢查

大家可以按規范規定的開(kāi)工條件檢查工程是否達到:

單位工程具備開(kāi)工條件

施工組織設計已由總監簽認

施工單位現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立

施工單位管理及施工人員已到位

施工機械具備使用條件

主要工程材料已落實(shí)

進(jìn)場(chǎng)道路,水、電、通信等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求

這些是比較寬泛的,下面具體講講這些資料內容。

除了施工組織設計,一般工程還會(huì )涉及到土方開(kāi)挖支護方案、測量放線(xiàn)方案、臨時(shí)用電、腳手架搭設方案、塔吊安裝方案、雨季施工方案等,這些也應該同步提供,或者在施工組織設計中設置相應章節體現。根據項目工作內容,我們也需要提出專(zhuān)項施工方案的編制要求。

安全資料方面應該包括安全生產(chǎn)許可證、三類(lèi)人員資質(zhì)證書(shū)及安全繼續教育培訓證書(shū)、特殊工種上崗證、安全防護、文明施工措施費用使用計劃、安全管理制度、應急救援預案、大型機械設備報審。示警工程是否包含危大項目的內容,(開(kāi)挖深度超過(guò)3m(含3m)的基坑(槽)的土方開(kāi)挖工程、各類(lèi)工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程、混凝土模板支撐工程:搭設高度5m及以上;搭設跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線(xiàn)荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無(wú)聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程、起重吊裝及安裝拆卸工程、搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程)。

資質(zhì)方面包括企業(yè)的資質(zhì),人員的資質(zhì)和證件,實(shí)驗室的資質(zhì)。

還要提出對施工進(jìn)度計劃的要求,包括編審程序。

按照規范要求,監理應該在第一次工地會(huì )議召開(kāi)前,就編制完成監理規劃和監理實(shí)施細則,在會(huì )議上,我們也可以說(shuō)明,我們將根據這兩份方案嚴格執行現場(chǎng)的監理工作。

圖紙方面,要和建設單位明確現在的圖紙進(jìn)展。不過(guò)一般建設單位自己會(huì )講,或者施工單位也會(huì )問(wèn)。

監理的質(zhì)量管理

施工當日在相關(guān)工作群匯報施工工作安排,每周監理例會(huì )之前提供施工周報。涉及到驗收(隱蔽工程、材料進(jìn)場(chǎng)驗收、檢驗批、分項工程),都需要提前在工作群說(shuō)明,相關(guān)人員到場(chǎng)后才能開(kāi)始驗收。

工序嚴格執行三檢制度。作業(yè)人員自檢,施工單位復檢,再報監理檢驗。

監理發(fā)現存在的質(zhì)量問(wèn)題,會(huì )通過(guò)現場(chǎng)提醒、簽發(fā)監理通知單的形式提出,要求施工單位回復監理通知單,確保整改流程的閉合。

原材料進(jìn)場(chǎng)的報驗要求。這里大家可以參考貓貓監理通知單關(guān)于這部分內容的要求:

 

 

再針對本項目的作業(yè)工序,提出一些監理的旁站要求。哪些工程需要旁站,大家可以參考我之前寫(xiě)過(guò)的一篇文章:

一、按規范:在基礎工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細部構造處理,鋼結構安裝;在主體結構工程方面包括:梁柱節點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土澆筑,預應力張拉,裝配式結構安裝,鋼結構安裝,網(wǎng)架結構安裝,索膜安裝。 二、按關(guān)鍵工序和部位的定義:對結構安全、重要使用功能起到重要作用的。 三、在一、二的基礎上,對關(guān)鍵的分部分項工程劃分到工序層面,對應工序明確相應的檢查要點(diǎn),這個(gè)檢查要點(diǎn),就是我們的旁站重點(diǎn)了。

有的監理同仁會(huì )在第一次工地會(huì )議上,針對工序提出具體的檢查要求。這里我建議這類(lèi)工作沒(méi)必要在這個(gè)會(huì )議上提,因為太具體了,也太早了。在監理例會(huì )上強調會(huì )更合適一點(diǎn)。

關(guān)于變更

關(guān)于變更的程序。大家可以參考我之前寫(xiě)作的一篇文章:梳理監理工作過(guò)程重要事件的工作程序。里面關(guān)于這部分的內容提出了很詳細的要求:

一、施工單位提出的工程變更處理程序 1. 總監組織專(zhuān)監審查 工程變更申請,提出審查意見(jiàn)。 2. 涉及設計文件修改的工程變更:由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。 3. 必要時(shí),監理建議建設單位組織設計、施工召開(kāi)論證工程設計文件的修改方案的專(zhuān)題會(huì )議總監組織專(zhuān)監 評估 工程變更費用和工期影響。 4. 總監組織建設、施工單位共同協(xié)商確定工程變更費用和工期和變化,會(huì )簽工程變更單。 5. 項目監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實(shí)施。 二、建設單位提出的工程變更處理:應由監理機構提出評估意見(jiàn);監理應督促施工單位按照會(huì )簽后的工程變更單組織施工。

關(guān)于簽證

我們要明確工程簽證的范圍。這個(gè)要從施工合同、招標文件、規范出發(fā)。另一個(gè)就是簽證手續的完整性要求。簽證的相關(guān)工序,監理人員必須在場(chǎng)見(jiàn)證,并且對工程量進(jìn)行嚴格復核,必要時(shí)還要拍攝照片作為原始資料。簽證單必須有現場(chǎng)監理人員的簽字,加上總監的簽字,才算監理單位這邊認可的簽證單。但最終簽證單生效,需要甲方、監理、施工單位三方認可(部分工程可能還需要造價(jià)咨詢(xún)單位、設計的認可)。

關(guān)于安全管理

這一部分內容要從施工現場(chǎng)常規的安全檢查項目和,本工程具備較大施工安全隱患的項目出發(fā)去強調。不確定有哪些范圍的,可以參考貓貓監理通知單安全控制項目的目錄:,具體的檢查要點(diǎn)同樣可以參考。

 

開(kāi)會(huì )的態(tài)度

第一次工地會(huì )議是業(yè)主主持的,各參建單位的主要管理人員和駐工地人員第一次見(jiàn)面,監理應該不卑不亢。不要擺架子,但也要體現己方的原則性。


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